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OKR 目標追蹤表 Excel 模板

目標與關鍵結果追蹤系統，自動計算各目標達成率、整體 OKR 分數，支援季度追蹤和信心指數

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OKR 目標與關鍵結果追蹤表
季度：	2026 Q1		部門：	（請輸入）

目標 (Objective)	關鍵結果 (Key Result)	負責人	目標值	當前值	達成率	信心指數	狀態	備註
O1: 提升產品品質	KR1: 客戶滿意度達 4.5/5	產品部	4.5	4.2	=IF(D5=0,0,E5/D5)	0.8	=IF(F5>=1,"達成",IF(F5>=0.7,"正常",IF(F5>=0.4,"落後","危險")))
	KR2: Bug 數量降低 50%	QA	50	35	=IF(D6=0,0,E6/D6)	0.7	=IF(F6>=1,"達成",IF(F6>=0.7,"正常",IF(F6>=0.4,"落後","危險")))
	KR3: 自動化測試覆蓋率 80%	QA	80	65	=IF(D7=0,0,E7/D7)	0.6	=IF(F7>=1,"達成",IF(F7>=0.7,"正常",IF(F7>=0.4,"落後","危險")))
O1 平均達成率					=AVERAGE(F5:F7)

O2: 擴大市場份額	KR1: 月活躍用戶達 10 萬	行銷部	100000	78000	=IF(D10=0,0,E10/D10)	0.7	=IF(F10>=1,"達成",IF(F10>=0.7,"正常",IF(F10>=0.4,"落後","危險")))
	KR2: 轉換率提升至 5%	行銷部	5	3.8	=IF(D11=0,0,E11/D11)	0.6	=IF(F11>=1,"達成",IF(F11>=0.7,"正常",IF(F11>=0.4,"落後","危險")))
	KR3: 新增合作夥伴 20 家	業務部	20	12	=IF(D12=0,0,E12/D12)	0.5	=IF(F12>=1,"達成",IF(F12>=0.7,"正常",IF(F12>=0.4,"落後","危險")))
O2 平均達成率					=AVERAGE(F10:F12)

O3: 提升團隊效能	KR1: 平均交付週期縮短 30%	工程部	30	22	=IF(D15=0,0,E15/D15)	0.7	=IF(F15>=1,"達成",IF(F15>=0.7,"正常",IF(F15>=0.4,"落後","危險")))
	KR2: 員工滿意度達 4.0/5	HR	4	3.6	=IF(D16=0,0,E16/D16)	0.8	=IF(F16>=1,"達成",IF(F16>=0.7,"正常",IF(F16>=0.4,"落後","危險")))
O3 平均達成率					=AVERAGE(F15:F16)

整體 OKR 統計
整體 OKR 分數	=AVERAGE(F8,F13,F17)
達成項目數	=COUNTIF(H5:H16,"達成")
落後項目數	=COUNTIF(H5:H16,"落後")+COUNTIF(H5:H16,"危險")
平均信心指數	=AVERAGE(G5:G7,G10:G12,G15:G16)

內建公式，自動計算

這份模板已寫好 23 個公式，您只需要填入原始數字，合計、小計與百分比都會自動更新。線上編輯器會即時運算，下載後在 Excel 或 Google 試算表同樣有效。

F5=IF(D5=0,0,E5/D5)
H5=IF(F5>=1,"達成",IF(F5>=0.7,"正常",IF(F5>=0.4,"落後","危險")))
F6=IF(D6=0,0,E6/D6)
H6=IF(F6>=1,"達成",IF(F6>=0.7,"正常",IF(F6>=0.4,"落後","危險")))
F7=IF(D7=0,0,E7/D7)

怎麼使用這份模板

1. 線上編輯：點上方「線上編輯」直接在瀏覽器修改，不需安裝任何軟體，公式即時計算。
2. 存到我的專案：登入後可把編輯結果存到雲端，下次接著改；也能產生唯讀分享連結給同事或客戶看。
3. 下載 .xlsx：需要離線使用時下載，公式與格式完整保留，可用 Excel、Google 試算表、Numbers 開啟。

OKR 追蹤表怎麼算：達成率、信心指數與整體分數

這份表一個目標（O）下面列幾個關鍵結果（KR），每個 KR 填目標值、當前值與信心指數，自動算達成率與狀態，再算出每個目標的平均達成率與整體 OKR 分數。以下說明算法與這種算法的限制。

達成率和狀態是怎麼算的？

達成率＝當前值 ÷ 目標值。範例「KR1: 客戶滿意度達 4.5/5」：93.3%，狀態「正常」。
狀態門檻：達成率 100% 以上「達成」、70% 以上「正常」、40% 以上「落後」，低於 40%「危險」。
範例 8 個 KR 裡，達成 0 個，落後或危險 1 個；達成率最低的是「KR3: 新增合作夥伴 20 家」（60%）。

哪些 KR 不能直接用「當前值 ÷ 目標值」？

這個算法假設從 0 開始、數字越高越好。起點不是 0 的 KR 會被高估：滿意度本來就有 3.8 分，目標 4.5、現在 4.2，照公式是 93%，但實際只走了（4.2－3.8）÷（4.5－3.8）＝57% 的路。
這類 KR 建議把目標值與當前值都改填「進步了多少」（目標 0.7、當前 0.4），或把達成率公式改成（當前－起點）÷（目標－起點）。
「降低」型的 KR（例如 Bug 數量降低 50%）也一樣：目標值填要降低的幅度、當前值填已經降低的幅度，不要填 Bug 的數量。