OKR 與目標管理30 款

• 「OKR 與目標管理」共 30 款：免費 3 款（不用登入）、註冊後免費 1 款、終身會員 26 款。
• 依名稱結尾分：進度表 4 款、計畫表 3 款、管理表 3 款、考核表 2 款，其餘 18 款是別的名稱。
• 25 款有公式（最少 1 條、最多 8,186 條、中位數 25 條）、5 款沒有；11 款有圖表（最少 1 張、最多 4 張）。
• 8 款只有一張工作表、22 款有多張（最多 4 張）；工作表最常取名：使用說明（7 款）。檔案大小 10 KB～1.4 MB，中位數 48 KB。
• 20 款的單品頁列出哪幾欄自己填、哪幾欄公式自動算；最常自動算的欄：O得分（13 款）、KR得分（4 款）、綜合得分（2 款）、KR分值（2 款）、天數（2 款）；2 款有下拉選單；15 款會依填的內容自動變色。

最常出現的欄位

27 款讀得到表頭，合計 98 種欄位名；出現在 2 款以上的前 10 個：

• O得分 13 款
• 目標（O） 13 款
• 負責人 11 款
• 開始日期 9 款
• O分值 9 款
• KR得分 9 款
• KR權重 7 款
• 完成進度 6 款
• 截止日期 5 款
• 目標 4 款

照需求挑

• 想先試：OKR工作計劃進度表-績效考核（免費）、OKR工作計劃績效考核（免費）、OKR目標管理進度表（版面 03）（免費）、OKR工作計劃表-績效考核（版面 30）（註冊後免費）
• 要公式自動算：OKR工作計劃表-績效考核（版面 30）（8,186 條公式）、團隊OKR工作規劃管理表（1,724 條公式）、半年度OKR目標工作績效考核表（760 條公式），另有 22 款
• 要現成的圖表：每月產品核心體驗最佳化點達到5個以上（4 張圖表）、OKR工作進度績效考核法（3 張圖表）、半年度OKR目標工作績效考核表（3 張圖表），另有 8 款
• 資料要分好幾張工作表：對現有銷售成員增加培訓次數1月每次（4 張工作表：銷售類OKR工作計劃、團隊OKR週報、Q季度目標設定…）、銷售額增長20%（3 張工作表）、OKR工作計劃表-績效考核（版面 06）（3 張工作表），另有 19 款
• 只想印出來手填：OKR工作法（工作計劃／專案管理）（一張工作表、沒有公式、3 個欄位）
• 欄位要記得細：OKR工作計劃績效考核（13 個欄位）、每個銷售員每月增加20%的銷售額考核（版面 13）（13 個欄位）、半年度OKR目標工作績效考核表（13 個欄位），另有 15 款
• 第一次用、要有說明頁：OKR工作計劃績效考核（有「使用說明」工作表）、完成產品的調研和需求分析（有「使用說明」工作表）、增加銷售專員培訓會議（有「說明」工作表），另有 5 款
• 要下拉選單：OKR目標管理進度表（版面 03）（完成狀態：進行中／未啟動／已完成／暫停）、OKR工作計劃表-績效考核（版面 06）（完成狀態：已完成／進行中／未開始）
• 想先知道哪幾欄會自動算：半年度OKR目標工作績效考核表（自動算 4 欄：KR得分、O分值、O得分、完成成果）、OKR工作計劃績效考核（自動算 3 欄：超期提醒、考核得分、考核平均分）、每個銷售員每月增加20%的銷售額考核（版面 13）（自動算 3 欄：KR分值、O得分、綜合得分），另有 17 款