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設計部績效考核方案 完整預覽

預覽為第一頁的列印畫面。

這份表單裡有什麼

表格欄位

等級分值說明優秀90--100分良好80--89分尚可70--79分需改進60--69分不稱職60分(不含)以下績效考核目的績效考核階段績效考核部門江蘇海駿廣告設計部績效考核專案

欄位是直接從檔案讀出來的,不是另外寫的說明;下載後可以自由增減。

怎麼用這份文件

從檔案裡的段落與表格直接讀出來的,不是另外寫的介紹。

  1. 這份文件包含這幾段

    1. 一、目的
    2. 二、基本原則
    3. (一)透明原則
    4. (二)溝通原則
    5. (三)時效原則
    6. (四)客觀原則
    7. (五)發展原則
    8. 三、適用範圍
    9. 四、考核時間
    10. 五、考核參與者
  2. 要自己填的欄位

    主管評工作效率低,時有差錯有責任心,能自動自發交付工作需要督促方能完成愛護團體,常協助別人肯應他人要求幫助別人精神散漫不肯與別人合作總計本月得分績效考核目的績效考核階段績效考核部門績效考核專案績效考核原則績效考核方法0分50分60分70分
  3. 最後要簽核的人

    考核組織負責人

  4. 文件裡有 3 張表格,下載後可以直接增減列數。

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